成功都是在簡單中不斷積累的
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  • 2019-12-04 16:46

    我叫王旭東,1977年出生,是中國平煤神馬集團開封炭素有限公司的一名自動化主管。我的工作很簡單,就是維修車間的自動化設備及對生產工藝進行調試。從事電氣自動化工作20余年,我自主編寫PLC程序100余項,主持完成自動化設備設計、改造、技術革新55項,沒有出現過一次指令差錯,每年創造的直接經濟效益超過3億元。


    工欲善其事,必先利其器

    我是技校畢業生,學歷水平不高,所以在學習自動化知識時要比別人付出更多的努力。當別人周末都在休息時,我要么在工作現場,要么在資料室查閱設備資料。車間里幾乎各道工序都是由PLC(可編程邏輯控制器)控制的,我雖然在之前接觸過PLC,但也僅是“知道一些概念”而已。一向不服輸的我開始自學PLC,看專業書籍、翻閱相關資料,在網上看教程視頻,向國內外同行請教,一頭扎進了編程控制知識的海洋里,也逐漸從略知一二到成為公司專業領域的“百科全書”。

    開封炭素公司在建廠之初,設備全部是國外進口,自動化程度高,代表著當時炭素行業的領先技術。我在跟蹤設備調試初期,就在認真學習的同時,及時發現設備圖紙和設備施工當中出現的問題并加以改正,這讓當時在公司做技術指導的外國專家大為吃驚。有一次,德國工程師胡伯在浸漬控制程序中查找漏洞,查了半天也沒查出來問題所在,準備放棄。他發現我也在邊上盯著電腦,就隨口叫我幫忙找一下。我沒用10分鐘就發現問題所在,告訴胡伯是一個標點符號錯誤導致出了問題。這一下胡伯高興得直豎大拇指。從那以后,外方專家就準許我翻看調試中的程序,這為我以后掌握系統核心技術奠定了良好的基礎。

    在設備調試后期,我還虛心向美國工程師麥克求教,主動要求幫助外方軟件工程師編寫項目程序。由于在項目調試期間經常指出電氣圖紙中的錯誤,并給出合理建議,外方調試專家對我非常信任,就爽快地答應下來,并指導我進行程序編寫、給我講解程序。在別人看來程序編寫是比較枯燥乏味的,可是我卻樂此不疲,別人都在笑我傻時,我卻高興得合不攏嘴。因為我知道成功都是在簡單、重復、乏味中不斷積累的。

    勇挑重擔,圓滿實現外國工藝提質增效

    開封炭素公司建廠之初從德國菲斯特公司引進的高壓浸漬系統,在設備安裝調試中,因德方原因設備中途停止調試,公司多次催促德方到現場繼續調試,德方以各種理由推脫不到現場,導致工程拖延無法按時達產,從而影響公司整個生產項目的建設計劃。在公司和德方溝通沒有進展后,我主動請纓勇挑重擔,經過短短兩周完成調試方案,使項目順利完成,避免了公司整個項目建設延期的風險。

    2012年以來,公司產量不斷增加,浸漬產能不足成為公司生產的瓶頸問題。關鍵時刻我和我所帶領的團隊大膽提出,對已有的浸漬系統工藝過程進行優化改造。經過一個星期的晝夜連續奮斗,我和我的創新團隊大膽地對PLC原程序進行改編,圓滿完成了《高壓浸漬增產優化項目》。改編程序后,兩罐的工藝交替過程提前了4個多小時,每年增產浸漬品11000多噸,提高浸漬系統產能30%以上,完全滿足公司的生產匹配問題,為公司節約了392萬美元的設備進口費用,每年為公司增加產值2億多元,每年節約能源消耗100多萬元。該高壓浸漬系統在同行業內技術領先,產能第一,安全可靠,使我國炭素行業高壓浸漬系統的使用上了一個新的臺階。

    “勞模創新工作室”就要體現勞模精神

    2012年6月,中國平煤神馬集團開封炭素有限公司創辦了以我個人名字命名的“勞模創新工作室”。

    2014年,我和我的團隊為了提高壓型產量,創新提出“優化工藝方法”方案。但由于該混捏系統為德國愛立許生產,其自動化程度高,控制系統復雜,如何對其控制系統改造成了解決問題關鍵。為此,我連續4個日夜翻閱混捏各種資料,詳細解讀其PLC控制程序,成功編寫了新的混捏控制程序。這個程序縮短了2分鐘的工藝時間,每年提高混捏產能6570噸,每年給公司增效12000多萬元。優化混捏生產工藝在國內外同行業屬于首創,德國混捏機制造廠家在回訪交流時看見我們的工藝革新,高呼不可思議。

    2017年年初,我和工作室成員通過修訂加工生產線PLC及數控程序,成功解決了石墨電極外圓加工時成品磕碰問題,殘次品率降低1%,為公司創造價值1100萬元。2018年,我們在“壓型增產項目”中把紅外測溫系統在臥式混捏系統首次使用,大大提高了生產質量和效率,使得該項目在國內同行業內建設用時最短,穩定出合格品最快。該項目建成后當年為公司創造了3億多元經濟效益。截止到2019年,勞模創新工作室在我的帶領下先后完成了“壓機擠壓壓力檢測預警系統”“石墨化實驗爐控制系統”“許昌高壓浸漬項目”等55項重大科技創新項目。同時,勞模創新工作室創新成果轉化29項,獲實用新型專利12項,發明專利2項;獲得各類獎項7個,其中省部級4項,地市級3項;并參與公司編寫、修訂各類專業規章制度30份,專業操作手冊56份;2016年度被評為“河南省技能人才勞模創新工作室”和“開封市技能人才勞模創新工作室”,實戰效果十分顯著。

    通過不斷實踐與創新,公司石墨電極制造技術與世界先進技術并駕齊驅,這已在許昌高壓浸漬項目中得到了充分驗證。該系統設計復雜,勞模創新工作室自主創新,建設調試只用了6個月就達到設計使用要求(正常情況下是1年),年產量逾4萬噸。該生產線在世界炭素行業中開創了兩個“首次”,即首次使用雙向輸送車——大大減少了系統占地面積,減少了基礎投入;首次實現三套浸漬罐自動生產——其他企業都是兩套浸漬罐。這些項目為公司創造了巨大經濟效益的同時,也使公司在國內外炭素行業始終保持著裝備和生產技術的領先優勢,成為與國外一流炭素企業抗衡競爭的核心優勢。

    我不但是技術創新方面的表率,在同事的眼里我更是一位好師傅。我對待徒弟能毫無保留地把自己的工作經驗傳授給他們,教育引導徒弟做人做事?,F在我所帶的徒弟,大都已經能夠挑起重任,獨當一面,成為各自崗位的骨干力量和中堅分子,涌現了一批崗位標兵、創新能手和專業性人才。

    這些年,我個人也先后被開封炭素公司評為“科技先進個人”“最美共產黨員”;先后榮獲集團公司第六屆“道德標兵”、開封市“勞動模范”、“開封工匠”稱號,還被評為“河南省石化醫藥系統大工匠”,并被授予河南省“五一勞動獎章”等榮譽稱號。2018年,我被集團公司聘任為“集團首席技能大師”,享受公司副總待遇。

    我經常說:“是公司給了我成長環境和充足的養分,使我成長為一個能獨當一面的人才。我要感恩培養我的公司,回報所有關心和愛護我的領導和同事們,我要和他們一起創造一個世界一流的炭素公司?!彼?,這些年來我拒絕了不少公司的高薪聘請,我始終堅信能培養出像我一樣人才的公司,一定也能發展壯大、繁榮富強起來,成為人人都向往的世界一流炭素企業。

    我將始終抱著一顆感恩的心加倍努力,不忘初心,回報企業、回報社會。

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