一磚一瓦筑大廈精準施工零誤差
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  • 2019-11-20 14:51

    上世紀90年代,內蒙古一個偏僻的旗,那里地廣人稀,沒有什么高大的建筑。當地有個小男孩,一直很好奇電視里那種高大的建筑究竟是怎么建起來的。他想去問家人,可是家里沒有一個人是懂建筑的。“一磚一瓦就建成了高樓大廈,這個過程真有水平!”懷著向往和疑惑,高中畢業后他報考了黑龍江科技學院工程專業。2004年7月,這個年輕人順利畢業,來到了中建七局,入職登記表上,他工整寫下了自己的名字——南學飛。

    我就是那個男孩。時間飛速流逝,一晃我來到中建七局已經15年了。在這15年間,我一直要求自己以求真務實的態度對待每一項工程,最終用出繭出血的腳丈量出全局最深的基坑,用不眠不休的勁頭完成了全局最大體量的混凝土澆筑。

    剛畢業就兼任“總工”

    本來想著在學校學的就是工程,到了實踐中肯定駕輕就熟。沒想到真正到了施工一線卻發現,自己竟然要學的東西還有很多。畢業后我來到中建七局上海公司西南分公司工作。當時領導讓我畫模板,一下把我“將”住了。那時候沒有電腦軟件,都是手畫的,我在學校的時候也沒有接觸過。但是憑著那股不服輸的勁兒,我硬是一晚上沒睡覺,畫模板排列圖,畫方塊,交出了一個不錯的模板布置圖。在后面的工作中,我很快進入了狀態,逐步兼任了總工的工作,當然是“只履行職務,不享受待遇”。那時候我一心撲在工作上,也沒有想過去要求什么待遇。

    由于我工作踏實,很快,公司安排我到重要項目重慶雞冠石污水處理廠擔任技術員。在傳統房建項目大行其道的當時,能參與這種優質基礎設施項目積累經驗非常難得。我毫不猶豫,拿著紙和筆,背著儀器就上了工地。七八月份,重慶正是最熱的時候,我穿著一雙旅游鞋,每天早晚都撲在工地上,很快腳上就悶起了疙瘩,潰爛。由于工期緊,自己根本沒有時間停下來專門去醫院治療,只能等到收工了,拿水泡一泡,拿煙灰搓一搓了事。也就是那時候我學會了抽煙,每天太累太忙了,抽煙是唯一的放松。

    盡職盡責的工作態度得到了領導的肯定,后來的中梁山污水處理廠二期、唐家沱污水處理廠建設項目,我都被公司委以重任,擔當了項目技術負責人。漸漸地,那個學校畢業的青澀男孩離他的工程夢更近了。

    雙子星座項目建設提升自信

    2009年,重慶雙子星座項目開工了,公司派我擔任工程技術負責人,這是我首次參與超高層項目的施工。雙子星座設計42層,上有觀景平臺,離地面20多米。平臺邊跨坡底下就是融僑半島小區住宅區。坡度大、結構重,盡管設計科學、施工嚴格,但說實話我還是比較擔心的。混凝土澆筑那天是大年二十九晚上,現場就我一個人在架子下面。當時昂著頭就只能看到巨大的腳手架、模板,心想從那么高的地方翻下去會造成多大的事故啊。那天晚上我一直站在澆筑現場,一直等到大年三十中午澆筑完畢。“要出事,先把我自己交代了”,這就是我當時的真實想法。當然,最后大樓高聳平臺堅固,這個項目的成功大大增強了我的自信。

    基礎設施建設、房建、超高層建筑建設,隨著時間的推移和經驗的積累,我由一名普通的工程技術員一步步成長為項目總工。公司也對我委以重任,2013年12月,我被任命為中建七局(上海)有限公司西南公司總工程師,2014年8月我又被任命為中建七局華東公司昆明項目管理中心片區負責人。

    壹捌捌大廈建設再創佳績

    也許是我在超高層建筑方面的經驗,也許是我對工作的認真負責,2016年3月,公司宣布由我出任成都壹捌捌大廈項目總工。

    顧名思義,壹捌捌大廈正是因為它上層建筑高188米。在核心商圈天府廣場周邊,它也是當之無愧的“第一高度”。超級的高度,必須有超強的基礎:底板最大厚度達4.8米,筒體部分局部厚度達9.8米,A棟筏板面積約為4200平方米。為了實現這些指標必須挖出中建七局建筑歷史上最深的基坑:最深處40米,相當于10層樓那么高。現在回想起來,項目的前期工作可不輕松,林林總總的圖紙、由點及面的詳細實施方案,當時我帶著同事們前前后后共花費了半年時間。由于工程具有特殊性,我們沒有經驗,只能邊想邊做,邊做邊改。雖說是“紙上談兵”,但“談”不好就是“全軍覆沒”。這樣的大工程,方案策劃上哪怕出一丁點兒差錯,導致的就是千萬級的虧損、性命攸關的事故,因此直到正式開工前一晚,項目一班人還在完善論證。

    等到開始澆筑了,我帶著人馬在現場24小時不間斷值班,當時心想“這塊硬骨頭,就是打碎了牙都得啃下來”。3個攪拌站日夜不停地供應混凝土,商混車在現場排著長隊。1塊筏板,2套人馬,3個通道,24小時全速運轉。只見一噸噸混凝土通過收縮的管道和長長的溜槽不斷被送入深坑中,8天7夜共計197個小時,連續澆筑13700立方米,相當于普通住宅樓澆筑量的300多倍。而這一數據,也刷新了中建七局單次混凝土澆筑量的最高紀錄。誤差,零。事故,零。驗收,一次通過——全公司首次,全省首次,全局首次。我們的壹捌捌大廈項目戰勝了重大挑戰,創造了令人矚目的奇跡。

    在那些日子里,我每天通過簡易樓梯上下基坑幾十次,雖說雙腳磨出繭、出血,蓬頭垢面,和工人一起蹲在施工現場吃盒飯,卻感到干勁兒十足。同事們說我總是撲在一線,站在人群中,其貌不揚卻是中流砥柱。

    從一線“老師傅”到技術操盤手

    2017年,因公司發展需要,我離開了一待就是13年的工地,到中建七局西南公司技術質量部擔任部門經理。從一線“老師傅”變身為技術操盤手。來到新的崗位,一切工作都顯得陌生,只能靠自己摸索著管理之路。完善BIM工作室,著手建設從機電、土建、基礎設施到裝飾安裝的整體BIM系統;推行分區責任制,專人對點負責……慢慢地,那種熟悉的感覺又回來了,這依然是我熱愛的行業。

    既然是技術操盤手就要在技術方面有所建樹。兩年多來,我緊緊圍繞工程建設過程中的熱點難點,和同事一起強力攻關,取得了不少的發明專利和施工工法專利,有些專利還被列為地方工法進行推廣,取得了良好的經濟和社會效益。

    例如,目前建筑防排煙豎井管的安裝施工多采用“正裝法”。正裝法施工會受到豎井空間、焊接位置等條件限制,增加安裝及質量控制的難度。且隨著安裝高度的逐漸增加,操作人員在風管的連接和固定處容易出現安全事故,風管的垂直運輸也越來越困難。如今在建筑設計時,為了增加建筑經濟性,管道井的空間設計被壓縮,井洞尺寸一般和管道尺寸差不多,沒有更多的操作空間。這種情況下采用正裝法安裝豎井管就不太科學了。

    為了解決這一問題,我和我的團隊經過技術分析,于2018年總結出防排煙豎井管分段式倒裝施工工法。這種安裝方法主要分三個階段:一是根據風井圖紙計算相關數據,預制風管半成品以及安裝起吊裝置。二是進行現場施工準備、人員組織準備、風管現場成品制作及預埋口預留。風管吊裝需要在風井砌筑的時候預留出洞口,通過預留洞給風管的連接和固定以一定的操作空間,操作人員只需要在風井外就可以進行風管連接和固定,操作方便,且操作人員的安全也能夠得到保障。三是最為重要的分段吊裝安裝。操作人員把第一節風管移到吊裝位置開始吊裝,起吊高度為一節風管的長度,然后將下一節風管移到吊裝位置,將第一節風管和第二節風管進行連接,連接合格后起吊,起吊高度為一節風管的長度;接著連接第三節風管起吊,依次重復,直到最后一節風管安裝完成,最后進行風管固定。通過這種工法能解決傳統豎井管安裝方法存在的弊端,在貴州省貴安龍山工業園等建設項目中推廣也取得了較好的經濟效益和社會效益。“一種防排煙豎井管分段式倒裝施工方法”形成發明專利1項,還獲重慶市QC成果一等獎。

    2019年6月,我和我的團隊共同開發的科技成果“基于互聯網技術的質量管控系統研發與應用”榮獲2019年度河南省建設科技進步獎。這個成果提出的“項目質量管理閉環圖”描述了兩個關鍵控制點(質檢員、實施人)、4個關鍵數據(重大問題預警、日常巡檢記錄、整改記錄、質量問題記錄),實現了問題記錄、同步通知、勞務施工記錄、復檢閉合等4個管控行為的反饋,為工程項目質量管控提供了新的借鑒。利用Webservice(WebService是一種跨語言、跨平臺的遠程調用技術)接口技術實現企業內部協同工作平臺系統的信息互聯互傳,設計規范了所應用的主數據標準,并制定了系統數據標準;通過結構技術的研究,形成了標準接口程序,實現了新業務快速擴展、無縫集成。

    這項創新成果通過應用自主研發的工程質量管控系統,能夠減少質量管理中間環節,提高管理效率和實體質量,實現現場質量問題快速整改閉環,解決傳統施工管理工作中記錄檢索難、問題整改慢、信息傳遞慢等難題;同時還能整合分析各工程項目不同階段質量問題,形成質量管理評估報告,為管理層決策提供有效信息。目前,這項成果已在中建七局承建的900余個建設工程項目中應用,取得了較好的經濟效益和社會效益。

    這些年來,我相繼榮獲河南省科技進步獎、重慶市優質結構工程獎和中建總公司優秀組織設計獎,還多次被上級部門評為勞動模范、先進工作者。為了促進技術創新,2018年1月,中建七局西南公司以我個人的名義成立了南學飛技能人才創新工作室;2019年4月,中建七局工會又把這個工作室上升為全局性的技能人才創新工作室,這讓我既興奮又感到責任重大。我覺得作為一名工程建設者,只是做了該做的,在今后的工作中我將一如既往,用求真求實的精神干好每一項工程。

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